对于未来管理者协会了解不多，，一个几乎与我同龄的社团，又怎敢轻言了解。
 
    半个月前，一个曾在民大在线做了一年的学弟找到我约稿，作为未管二十周年特刊的媒体观点，因为种种原因耽误到了黄金周之后，不过这段时间倒也让我增进了对未管了解。

    说到未来管理者协会二十周年，竟然要出特刊，不得不佩服他们的胆气与实力，做了校媒都没有做到的事情。也让我心生羡慕，民大在线专注网络媒体，却也希望能偶尔回归一下，拿一本有质感的自己的刊物在手上，作为一群人在青春燃烧的岁月里，关于战斗的友谊，关于梦想的守望、关于成长的悲欢的可供回望的物证。
 
    惯常地在网上输入中南民族大学未来管理者协会，找到的是海量的信息，而其完备的规章、管理制度、专业化程度可见一斑。除去这些正式的宣传，来自各方面的反馈，也将未管指向了同一个良好的形象：务实、严谨、高效，却也不乏温情。既然要成为一个有战斗力的团队，就应该有团队的纪律和规范的管理，这点无庸置疑，未来管理者协会在其管理学专业背景下也一直倡导“公司化”管理。但社团不同公司，其成员都是学生，没有大的利益关系，而大学四年的轮转，注定了其周期性很强。所以说，做社团更需要一种友情和理解来维系，一家人做事才能风雨同舟，才能走的更远。追求卓越的理念，较强的专业知识背景，较完善的管理体系，团队文化、精神的成功塑造，我想是未管一路走来取得成功的砝码。在之前民大在线和未管在赞助上有过几次合作，因为在民大提起赞助，大家第一个想到的会是那个令人很无语的东方星，而对于未管拉赞助的本事，却是诚心的肯定与认同。步步高音乐手机的大手笔，至今为人津津乐道。

    未管今年据说报名人数上千，集中招员的那两天因爆满提前结束，“隔岸观火”的我们惊叹连连，是什么吸引了这么多人去参加？我想除了管院学生因专业对口、更多的原因来自一个简单的初衷：能学到东西。这一定是一个在课堂上学不到，在其他社团不一定能学到，而大家坚信进了未管一定能学到的。

    未管与其说教做事，不如说教做人。如果在未管里面能作出自己的贡献，那么收获也将成正比，谁说这几年的社团生涯不能受益一生呢？

    校园社团既然作为校园文化的承载者之一，就应该成为有别于校园主流文化的异质力量。有含金量的学生社团应该是很强的具有独立性，非功利的、非主流的，着重在锻炼培养大家的创新思维能力和学术能力，尤其是怀疑、批判精神上的培养。而社团保持自己的风格的同时，又能与主流文化相互激荡，相互促进。

　　但目前的现实是，学校对于社团的重视程度还不够，社团缺乏必要的办公场所、资金、老师的指导。很多学生社团缺乏专业指导，没有严格的组织性与方向性，往往是人走茶凉，下一届拾起烂摊子又从头开始体验“创业艰难”。我校的武术协会之所以能取得累累硕果，很大原因是因其十几年如一日的固定专业教师指导，而其文化传承也因此得到了有力的保障。

    社团的经费问题在取消收取会员费后，也越发严重。很多社团做得很艰难，待遇差却还得承担上下各种压力，这对他们不公平。我期待看到主流文化对于这种多来自学生自发性的非主流文化，以一种更加包容的态度去对待，提供其一个优良的发展空间。做的好的社团固然是“自强不息”，但如果在此之上学校能更多的给予支持，将会使得他们更好地作为第二课堂的一部分使学生受益，使素质教育不止停留在嘴边。

    未管二十年风雨兼程，一路走来终于能站在二十年的时间刻度上去回望，继往开来。而未来的未管、除了坚持已有的传统、还将如何开辟新的道路，是否将逐渐走向多元？如何增加自己的含金量？如何走出去再回馈校园？我们拭目以待！值此二十周年之际，祝中南民族大学未来管理者协会二十周岁生日快乐！希望在全国的舞台上看到你们代表中南民族大学载誉归来！